Il sito Pfizer di Ascoli Piceno per i dipendenti

I valori che ispirano le HR nel sito
Per Pfizer l'impegno e la motivazione dei dipendenti sono essenziali alla produzione di medicine e sono elementi che caratterizzano il successo dell'azienda. Per questo motivo, Pfizer punta allo sviluppo di una cultura d'impresa che indirizzi la performance e l'innovazione attraverso la valorizzazione della diversità di talenti e di visioni, in cui i colleghi possano costruire le proprie carriere,  abbiano il potere di prendere decisioni e siano compensati per i risultati ottenuti.

L'attenzione alla formazione dei dipendenti
Pfizer valorizza le proprie risorse investendo nello sviluppo continuo delle competenze e delle professionalità attraverso:

Performance Management: tutti i dipendenti di Pfizer, qualunque sia il loro ruolo e il loro livello, sono inseriti in un sistema di valutazione delle prestazioni e dei comportamenti agiti in azienda. Il sistema di Global Performance Management permette alle persone di misurare i propri obiettivi, risultati e le proprie competenze e di investire sul proprio miglioramento continuo attraverso la condivisione con l'azienda di un piano di sviluppo individuale dedicato.

Formazione continua, manageriale, comportamentale, tecnica: Pfizer investe in modo continuativo e importante sulla formazione delle risorse, indirizzando gli interventi formativi sulla base delle esigenze di business, delle priorità aziendali e investendo in modo mirato sullo sviluppo dei ruoli chiave.

Sviluppo interno e opportunità di carriera: Pfizer, in modo trasparente e aperto, pubblica le posizioni vacanti in ogni struttura in cui è presente, attraverso il sistema di Job Posting. Tutti i colleghi interessati possono partecipare alla selezione interna sulla base delle proprie competenze, caratteristiche e motivazioni.

Valorizzazione dei talenti aziendali: Pfizer investe in modo mirato sullo sviluppo delle proprie risorse, identificando i talenti che contribuiranno al successo dell'Azienda. Attraverso un'accurata analisi delle conoscenze e competenze dei colleghi, il Management definisce percorsi professionali di sviluppo a medio-lungo termine, che supporta con iniziative mirate.

Il sito di Ascoli Piceno e la formazione per i dipendenti
Il sito Pfizer di Ascoli Piceno garantisce ai propri dipendenti 6 giorni all'anno a persona di formazione libera e gratuita, volta a migliorare le proprie competenze professionali o acquisirne di nuove.
Questo impegno si concretizza in un investimento annuo di 500.000,00 euro, pari a 1 milione di euro investito nell'accrescimento e valorizzazione della formazione del personale nell'ultimo biennio. Nel corso degli ultimi due anni il sito Pfizer di Ascoli Piceno ha garantito complessivamente ai propri dipendenti 3,168 ore di formazione qualificata.

Le aree di formazione affrontate in questi anni hanno voluto offrire ai dipendenti del sito produttivo di Ascoli Piceno i contenuti più innovativi e completi sui temi di natura tecnico-gestionale e l'aggiornamento  tecnico sull'innovazione di modelli e processi.
In particolare, sono stati organizzati corsi di formazione sulle tematiche di:

• Change Management
• Technology, Innovation
• Team Building
• Problem Solving
• Project Management

Nel corso del biennio 2008/2009 sono stati organizzati percorsi di sviluppo di Leadership fondati sull'Intelligenza Emotiva per Capi Reparto dei differenti reparti di produzione.
L'azienda offre inoltre ai dipendenti corsi di Inglese e sono attivi percorsi di Coaching Individuali e di Team (tenuti da Coach certificati sia interni sia esterni).

La valorizzazione dei talenti aziendali
Il sito Pfizer di Ascoli Piceno ha a cuore lo sviluppo dei talenti aziendali, perchè lo ritiene un elemento importante per lo sviluppo organizzativo della struttura in generale.
Proprio per i talenti, HPO's (High Potential) Pfizer ha individuato un processo di Succession Planning annuale, volto a identificare le posizioni di leadership all'interno dell'azienda e i potenziali "successori" in un'ottica di crescita e sviluppo del sito.
E' inoltre previsto per il 2010 un processo di Talent Planning, per identificare e valorizzare i profili professionali sulla cui formazione il sito intende puntare al fine di una collocazione futura nei posti nevralgici dell'azienda.
Nel corso del 2010 è prevista la revisione delle Job Description per tutte le figure di stabilimento (circa 130). Questo ci dà la possibilità di lavorare, in modo pianificato e strutturato, sullo Sviluppo Organizzativo tramite Development Plans, Job Posting, Development Assignment Interni e Job Rotation.
 
Le attività a sostegno dei dipendenti

Il programma "Pari Opportunità - Grandi Opportunità"

Nel corso del 2009 il sito Pfizer di Ascoli Piceno ha promosso il programma "Pari Opportunità - Grandi Opportunità", coinvolgendo un team composto da dipendenti (donne e uomini) del sito, provenienti da diverse funzioni aziendali e  ruoli all'interno dell'organizzazione.
Obiettivi del progetto sono l'identificazione e la promozione di iniziative che assicurino le migliori condizioni di pari opportunità lavorative fra uomini e donne all'interno dello stabilimento e migliorino il work-life balance degli stessi dipendenti.
Il primo passo del progetto è stato la distribuzione di un questionario a tutti i dipendenti per capire quali iniziative possono contribuire a migliorare il work-life balance individuale e colmare eventuali gap in termini di pari opportunità.
Sulla base dei risultati sono state individuate progettualità specifiche, ora in corso, in particolare:

• adozione di orari flessibili
• visite guidate per i figli dei dipendenti al sito produttivo
• bus navetta per i dipendenti
• car pooling

Servizio colonia estiva
Da oltre 30 anni il sito Pfizer di Ascoli Piceno promuove l'iniziativa della "Colonia Estiva" per i dipendenti e le rispettive famiglie. Il servizio, interamente gratuito, permette ai figli dei dipendenti di usufruire, durante il periodo estivo, di un vero e proprio Campus Polisportivo, dove possono partecipare a diverse attività sportive e ludico ricreative, dal nuoto al tennis, all'equitazione fino alla danza moderna e ai corsi di inglese. Negli ultimi anni oltre 300 ragazzi hanno partecipato con profitto all'iniziativa.